那是杨宁在唯一接受的一家上市公司的面试。　　焦虑太多了，我想来想去觉得内容公司没有护城河是最大的焦虑。每天早上大冷冻车来了，一人搬18扇大牛排，一扇有几十斤。

　　阴超：首先我觉得创新是必然的，但是你打造一个从来没有的东西我觉得不可能，从古至今，从中国到外国，所有的人设形象都已经都已经被拍摄或者写成小说，在创新上我们做得更多的是排列组合，我们可以借鉴很多原有的人物设定，做一些新的阐释。　　技术大牛的聚集，这是一个艰难爬坡的过程。　　每当拿到一轮新的融资，创始人，投资人，员工对于成为独角兽的信念又强了几分。

VC看创业公司主要两点，一是人，二是业务。知乎在16年显然得到了更大的发展，而在17年新年伊始，更是获得了今日资本领投，腾讯，搜狗等原股东跟投的1亿美元D轮融资，晋升为知识经济独角兽。当创始人还是有点犹豫时，王功权就登场了，他的主要任务就是“鼓动创始人从经营层面退到董事层面”。